O ano de 2021 já acabou e 2022 começou com tudo. E você, já preparou o planejamento estratégico da sua empresa? 

O planejamento pode parecer mais assustador do que nunca, com implicações pós-pandemia e a imprevisibilidade em torno das preocupações climáticas. Portanto, é mais importante do que nunca ter um plano sólido em prática.

Por isso, comece seu 2022 do jeito certo com planejamento estratégico. Esse processo é vital para atingir seus objetivos e ajudar toda a equipe a operar de maneira ideal. 

O objetivo principal desse processo abrangente é criar planos acionáveis ​​que guiarão seus negócios para o sucesso. E para conhecer 7 dicas para fazer seu planejamento estratégico 2022, confira o artigo abaixo!

#1 – Seja muito específico sobre seus objetivos

É necessário não apenas especificar exatamente o que você deseja, por exemplo, aumentar as vendas. 

Você tem que ser muito específico sobre o objetivo que deseja alcançar. Há três coisas a ter em mente ao definir metas:

  • Sua visão do negócio (o que o levou a iniciá-lo);
  • A missão do seu negócio (o que você deseja alcançar);
  • Seus valores pessoais (o que é importante para você como pessoa).

#2 – Considere os cenários possíveis

Identifique os fatores que podem afetar mais fortemente o seu negócio, bem como metas para o melhor (plano A) e o pior caso (plano B). 

Converse com seus clientes: compreender suas necessidades, problemas e oportunidades é agora mais importante do que nunca.

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#3 – Entenda a real situação da sua empresa

A que distância você está dos seus objetivos? Seu negócio é lucrativo o suficiente? Qual é a sua participação na comunidade empresarial? O que você oferece aos seus funcionários? 

Compare a situação atual com sua visão de negócios, missão e valores da empresa. Se você mesmo não conseguir responder a todas essas perguntas, poderá recorrer aos serviços de consultoria de estratégia.

#4 – Priorize

Com base em seus recursos e capacidades, escolha vários objetivos específicos, concentre-se neles e comece a planejar como se aproximar deles. 

Ao fazer isso, aproveite os pontos fortes de sua empresa e tente eliminar seus pontos fracos.

#5 – Limite suas intenções estratégicas

Recuse estratégias que atualmente não são adequadas para você por algum motivo. Deixe de lado (por um tempo) as ideias que você ainda não tem recursos para trabalhar. 

Entenda o que você pode e não pode alcançar. Concentre-se em como expandir seus negócios, como melhorar produtos e serviços e como melhorar a gestão de pessoas. 

Escolha no máximo três direções estratégicas principais a cada trimestre. Caso contrário, seus funcionários podem perder o foco. Claro, se você tem planos ambiciosos, não tenha medo de pensar em como alcançá-los no futuro.

#6 – Crie um roteiro do seu plano estratégico

Criar uma estratégia corporativa é metade da batalha. O próximo desafio é executá-lo. 

Determine como e quando você lidará com cada elemento do seu plano, atribua responsabilidades entre os funcionários, esclareça suas ações e o momento dessas ações.

#7 – Faça do Planejamento Estratégico um processo contínuo

No ambiente atual, é preciso avaliar como seus planos atuais estão sendo implementados e ajustar o trabalho da empresa com mais frequência do que nos tempos de planejamento. 

Defina a frequência com que você controlará o que funciona na sua empresa e o que precisa de ajustes adicionais. Certifique-se de vez em quando de que você e seus funcionários estejam claros sobre seus objetivos.

Em vez de ter uma sessão de estratégia de dois dias uma vez por ano, vale a pena agendar várias dessas sessões por meio dia. 

Considere colocar esse formato online e peça à sua equipe que se prepare melhor para a sessão de estratégia para economizar tempo.

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Comece seu planejamento estratégico agora!

Esperamos que esses exemplos lhe façam refletir sobre a importância do seu planejamento estratégico para ter um 2022 espetacular! Mas não adianta ele ficar pronto apenas na metade do ano, na verdade você já está atrasado!

Por isso, comece a criar seu planejamento estratégico para 2022 agora mesmo e consiga planejar de forma mais assertiva como será seu ano. Desta maneira, será possível chegar ao final do ano com várias metas alcançadas.

Esperamos que tenham gostado das dicas para fazer um planejamento estratégico, e para aprender ainda mais, confira também nosso artigo “Como fazer um planejamento financeiro para minha empresa?”