Em um mundo de mudanças rápidas, o planejamento estratégico tornou-se mais importante do que nunca. E agora, faltando poucos dias para um novo ano, é hora de planejar 2023.

Nos últimos anos, as empresas têm estado sujeitas a um ambiente em constante mudança, quer ao nível das tendências do mercado, quer ao nível da economia, novas tecnologias, fornecedores ou concorrentes. 

Temos um desafio: adaptarmo-nos ao contexto atual e tornarmo-nos uma organização volátil e flexível. 

Para ajudar aquelas empresas que ainda não sabem como se adaptar a esta nova era, neste artigo explicamos passo a passo como fazer um planejamento estratégico para sua empresa. Confira!

O que é planejamento estratégico?

Antes de começarmos a explicar como fazer um planejamento estratégico, vamos ver exatamente em que ele consiste. O planejamento estratégico é uma atividade de gestão organizacional que é utilizada com os seguintes objetivos:

  • Estabelece prioridades
  • Concentra energia e recursos
  • Fortalece as operações
  • Certifica-se de que os funcionários e outras partes interessadas estejam trabalhando em objetivos comuns
  • Estabelece acordos sobre os resultados
  • Atribui resultados esperados e ajustar a direção da organização em resposta a um ambiente em mudança

Um planejamento estratégico eficaz define não apenas para onde a empresa está indo e as ações necessárias para progredir, mas também como saberemos se teremos sucesso ou não.

Nesse sentido, um plano estratégico é um documento usado para comunicar à organização seus objetivos, as ações necessárias para alcançá-los e o restante dos elementos críticos desenvolvidos durante o exercício de planejamento.

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Passo a passo para fazer o planejamento estratégico 2023

Toda empresa precisa ter um planejamento estratégico para funcionar. É isso que permite que você alcance seus objetivos. 

Geralmente, um planejamento estratégico deve ser feito tendo em conta uma projeção dos próximos 5 ou 10 anos. No entanto, também podem ser feitos para um período mais curto, por exemplo 3 anos. 

Seja qual for o prazo, essas 5 etapas serão necessárias para desenvolver um planejamento estratégico 2023 eficaz.

1. Definição das características da natureza da empresa

Comece definindo o que a empresa realmente deve fazer e qual é o propósito do negócio. O objetivo é encontrar o núcleo da identidade da empresa e formular o motivo pelo qual diferentes grupos-alvo escolhem você em detrimento de seus concorrentes.

Para isso é importante que você defina claramente:

  • Valores: devem descrever como os funcionários da empresa devem agir em relação aos outros, tanto interna quanto externamente.
  • Missão: A missão da organização formula sua razão de ser.
  • Visão: A visão é uma condição desejável para o futuro e deve responder às perguntas: Por que existimos? Onde queremos estar a longo prazo?

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2. Análise interna e externa da empresa

Ao formular uma estratégia, uma vez definidos a missão, a visão e os valores, deve-se fazer uma revisão interna e externa da empresa. 

O objetivo é identificar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como potenciais oportunidades e ameaças. Para isso, pode apoiá-lo com ferramentas de negócios como:

  • Matriz SWOT: Uma análise SWOT é um modelo bem testado para monitorar a situação da empresa. Baseia-se na análise das forças e fraquezas internas da empresa, bem como das oportunidades e ameaças externas.
  • Forças de Porter: O instrumento Forças de Porter avalia a situação competitiva no mercado em que a empresa atua. Em seguida, observe o poder de barganha dos clientes e fornecedores. Também se o produto ou serviço é fácil de substituir e quão forte é a concorrência dos players novos e existentes.
  • Análise TOC: Permite saber onde estão os gargalos que limitam o desempenho da sua organização.
  • PESTEL: É uma ferramenta de análise estratégica que define o ambiente de uma empresa por meio da análise de um conjunto de fatores externos.
  • Análise VRIO: Permite definir os recursos valiosos, raros e inimitáveis ​​e a capacidade de organização da empresa.

3. Definição de objetivos estratégicos 

Os objetivos estratégicos descrevem o que será perseguido pela empresa no mais alto nível. Eles representam toda a organização e geralmente são definidos com um horizonte de tempo de 2 a 5 anos.

4. Mapa estratégico

O mapa estratégico permite visualizar a estratégia da empresa. A visualização, por sua vez, aprimora a discussão e a execução da estratégia.

O mapa estratégico mostra como os objetivos definidos para um scorecard e os KPIs usados ​​para medir seu progresso estão alinhados por perspectivas.

  • Ações a serem implementadas: Você deve definir o plano de ação a ser seguido nos diferentes níveis da organização.
  • Definição de KPI: KPIs são as métricas que permitem às empresas medir a eficácia de seus planos de ação. Você deve definir quais KPIs vai usar para quantificar as mudanças observadas e quantificar seu progresso para acompanhar ainda mais as métricas selecionadas.
  • Desenho de um painel de controle para monitoramento e análise de resultados: é importante que você tenha um painel de controle para observar claramente como as estratégias são desenvolvidas e analisar os resultados.

5. Execução do planejamento estratégico

A implementação eficaz inclui o desenvolvimento de uma estrutura forte para executar a estratégia. Dessa forma, maximizar o uso de recursos e redirecionar estratégias para que estejam alinhadas com as metas e objetivos da empresa.

  • Trabalhar por iniciativa: Cada departamento da empresa deve trabalhar de acordo com os objetivos traçados no plano. Por sua vez, devem estar alinhados com os resultados esperados, de acordo com a iniciativa de cada uma das partes.
  • Controle periódico de resultados (monitoramento): Tenha em mente, como líder empresarial, que uma empresa de sucesso hoje não significa necessariamente uma empresa de sucesso amanhã. Isso significa que é crucial monitorar e avaliar continuamente como a estratégia selecionada e implementada funciona na prática.
  • Tomada de decisão e ajuste da estratégia: o monitoramento periódico permite que decisões sejam tomadas a tempo de mudar aspectos do planejamento estratégico que não fornecem os resultados esperados.

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Não perca mais um minuto sequer!

O ano de 2023 está prestes a iniciar e, se você esperar muito, começará o novo ano sem um planejamento estratégico para sua empresa.

Por isso, siga nossas dicas e comece a montar seu planejamento estratégico agora mesmo. Ele será um grande diferencial para que seu negócio possa prosperar no próximo ano e se destacar ainda mais no mercado.

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